信昌电陶长期以来重视供应商关系并视供应商为重要伙伴
依法规法令制定相关供应商管理政策，以确保供应商所提供之产品品质及品质系统可符合需求，并透过紧密合作方式，以维持长期供应链之稳定。
在地采购
信昌电陶积极落实在地采购政策，2022年台湾地区采购支出来自台湾供应商的比例为66%；信昌(苏州)采购支出来自大陆地区供应商的比例为95%；信昌(深圳)采购支出来自大陆地区供应商的比例为99%。
供应商评鉴
信昌电陶依据「供应商管理办法」所要求，原料供应商皆经环境标准及社会标准为凖则筛选、评估及管控，对于已引进之主原物料供应商依据风险高低订定其周期考核，时间为1－３年不等，以进行宣导及持续改善，以共同追求企业永续经营及成长。
冲突矿产因应
信昌电陶依评鉴文件中调查其供应链之材料，金（Au）、钽（Ta）、钨（W）、锡（Sn）、钴（Co）、云母(Mica)这类金属并非透过无政府军团或非法集团、由刚果民主共和国冲突区域之矿区开采或是循非法走私途径取得，确保其矿产及金属供应来自合法料源，符合责任采购。
关注供应商及承揽商劳工人权
信昌电陶之供应商评选管理办理中明订供应商、承揽商须遵守劳基法相关人权规定，包含禁用童工及强迫劳工等事项。供应商评选时，要求供应商及承揽商全数须签署「廉洁承诺书」、「保密承诺书」 及遵守「责任商业联盟行为准则」。执行供应商考核时，环境安全及RBA责任商业联盟行为准则之遵守亦为稽核项目之一。